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2月28日，泰东公司第二批"运营转型，精益治理"项目总结宣布会召开。第二批精益立项课题共有33项，经由严酷审核，有15个课题举行了宣布。公司向导加入宣布会。

  会上，泰东公司司理就做好2017 年"运营转型，精益治理"事情提出要求：一是提高精益治理的重视水平。要认清新形势，面临新挑战，增强对问题的剖析能力，不做外貌文章，要将精益治理项目层层剖析，把精益治理运动落到实处。二是扎实推进，落实步伐。重点要做好历程管控，一步一步落实好步伐，深入剖析推进历程中泛起的问题，制订行之有用的解决步伐，使精益治理项目抵达预期目的。三是要固化推广效果。通过实验精益治理，提升各项目生产谋划水平，要牢靠好现有用果，制订新步伐，使各项经济手艺指标再上新台阶，将精益治理运动推向深入。四是共享效果，相互提升。各单位、各部室要增强学习与交流，对好履历、好效果要在公司推广，一直开发新项目，为完玉成年各项使命目的提供包管。